发布时间 : 2022-06-18 发布者 : 点击次数 : 4161
2022年4月27日下午,宁波德昌电机股份有限公司-金蝶云星空项目启动会在德昌股份会议室举行,德昌项目负责人、宁波金睿总裁樊铭政先生,金睿交付总监徐超杰先生等项目组成员出席了本次会议,再度拉开德昌股份与宁波金睿合作的序幕。
宁波德昌电机股份有限公司,成立于2002年1月,是一家符合产业发展方向的规模以上企业,厂房占地面积135亩,建筑面积150000平方米,致力于电机和家用吸尘器的研发生产,产品主要面向欧美市场,通过UL、CE、CCC等认证,符合欧盟ROHS、REACH指令要求,是宁波市级高新技术企业,全国吸尘器电机产品质量公认十佳品牌,浙江省著名商标,宁波市重点出口企业,宁波市智能制造协会理事单位。被列入“宁波市高成长企业培育计划”。2021年,公司在上交所成功上市。
金睿持续助力数字化建设
德昌金蝶云项目组执行组长,财务部许海云女士在本次大会开场致辞中提到:自2008年德昌就和金睿合作至今已超过10年,随着企业规模和业务不断的扩大与发展,信息化需求也不断加强,金蝶K3已无法完全满足德昌的发展需求,此次在对比金蝶和市面上其他软件,依然选择和金睿携手同行,而此次即将上线的金蝶云星空便是更强大更全面的升级产品,也能更好地帮助德昌实现数字化管理,实现企业持续健康的发展。
金睿交付总监徐超杰先生首先阐述了本次信息化升级的背景和目标。德昌早年使用了金蝶K/3 WISE软件进行财务、供应链信息化管理,是金睿风雨同舟的合作伙伴。随着德昌的发展,业务正快速发展。德昌目前所使用原有的信息化系统更多是适用于单体企业纵向管理,虽在各分子公司应用情况良好,但站在集团管理的角度,由于原有的信息化系统架构等原因各个分子公司之间财务、供应链数据相互独立,各分子公司间的业务往来结算、数据及报表的汇总分析需要人工进行,集团无法快速准确获取各个子公司的信息并做数据合并,信息孤岛严重。根据德昌未来企业数字化建设战略规划,结合对德昌信息化现状及对德昌未来战略的理解,此次将原有的系统升级至金蝶云·星空,具体内容包含财务核算、供应链管理、生产制造等相关模块,形成管控一体化平台。并对金蝶云项目的组织架构、项目成员职责、实施规划以及项目风险等方面与项目组成员做了详细介绍。徐总监还提出:企业是实施的主体,信息化实施不仅仅是企业应用系统搭建信息化的过程,更是企业梳理流程、规范业务、改善管理的重要手段。通过信息化实施,企业可以打造一支富有创新精神、精通企业管理与信息化的队伍。
宁波金睿总裁樊铭政先生表示,德昌项目是今年金睿战略性项目之一,金睿将不留余力的帮助德昌进行新信息化的建设,让企业的作业流程更加的便捷和优化。在今年供应链体系不稳定的大环境下,企业更需要静下心来,修炼“内功”来面对挑战和机会。最后不是预祝而是推动项目的成功,因为在德昌和金睿诚挚的合作下,这是必然的结果。
最后德昌黄总表示,员工们要从基础做起,学习新事物,做好准备工作,清楚明白信息化的重要性,保证项目的顺利执行,希望员工们做到与开会时一样“齐聚一堂”,从基础开始,从当下开始。